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市住房公積金管理中心大力提升服務效能
來源:右江日報 發表時間:2020-01-02   08:53:14 點擊次數: 瀏覽字體:【 】 【打印】 【關閉
 

市住房公積金管理中心大力提升服務效能



   2019年以來,市住房公積金管理中心深入貫徹落實領導班子建設提升年活動總體要求,結合自身實際,提升服務效能,加強平臺建設,業務發展再上新臺階,在促進房地產市場健康發展中發揮積極作用,進一步提升群眾滿意度。

   提升服務效能,優化營商環境。深入推進“放管服”改革,持續優化營商環境,依托住房公積金綜合服務平臺,不斷改進和創新住房公積金管理業務。推進繳存業務網上辦理,全市網廳業務簽約單位突破1200家,線上繳存金額達7029.39萬元。實現職工辦理業務“足不出戶”,節省窗口排隊時間和出行成本;縮短提取審批時限,優化審批流程、壓縮審批環節,提取資金到賬時間由以前的7天縮減到現在的1天內到賬;推行組合貸款業務;深入推進檔案數字化管理,簡化業務辦理所需耗材,實現“無紙化”信息傳送;扎實推進業務服務辦公用房建設,12個縣(市、區)管理部業務服務大廳均已投入使用,大幅度提升服務水平和質量。

   業務推進見成效,資金安全有保障。各項業務扎實有效推進,抓緊推進住房公積金歸集擴面和個人自愿繳存業務,不斷加強內部控制工作和政策宣傳力度。大力推廣和實施住房公積金歸集擴面工作,拓展非公經濟組織和個人自愿繳存住房公積金業務,不斷擴大制度惠及面。同時,為保障住房公積金安全,防范資金流動性風險,該中心不斷加強內部控制工作,及時有效調整相關提取、貸款政策,使資金運行于合理區間。2019年資金流量處于基本平衡狀態,個貸率同比下降1.74個百分點,貸款發放良好有序進行。對住房公積金宣傳力度有大幅度提高,充分利用住房公積金宣傳月,在《右江日報》、百色電視臺、官方微信公眾號等媒體加大政策宣傳,營造良好宣傳氛圍。

    加強平臺建設,提高自身素質。加強組織領導,做好統籌謀劃,圍繞工作中的熱點、難點問題,集思廣益,為住房公積金業務攻堅破難,協調推進住房公積金事業高質量發展;加強信息化建設,深入踐行“互聯網+公積金”理念,以建設綜合服務平臺為主,以開通“八大服務渠道”為輔,為繳存職工提供方便快捷信息平臺;抓黨建、強根基,全面加強領導班子和干部隊伍的政治思想作風建設,增強黨員凝聚力和戰斗力;創新培訓學習方式,進一步提升干部職工的綜合能力素質和廉潔自律意識。組織干部職工全員參加形式多樣的培訓,進一步提升政治理論素養,開拓視野。



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